仕事で必要なチカラ」調査（20代から40代までのオフィスで働く会社員対象）
2015年05月29日
メディア・シェイカーズ Ｍ１・Ｆ１総研では20代から40代までのオフィスで働く会社員600人（社会人歴１～5年目：200名/6～10年目：200名/11～15年目：200名）を対象に、「若手社員が新入社員のときに身につけていた●●力」、「先輩社員が新入社員に教えたい●●力」など、会社員生活で必要なさまざまなチカラについての意識調査を実施しました。
【調査サマリー】
1.若手社員が振り返る“新入社員時代の自分に備わっていたチカラ”
新入社員時代の自分に備わっていたのは「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）
2.身につけさせたい“●●力”！先輩が「教えたいチカラ」
先輩が新入社員に教育したいのは「忍耐力」（40.8％）、「チーム力」（21.3％）、「判断力」（16.8％）。新入社員の「自分は●●力を備えている」という自覚を大きく上回る。
3.先輩世代の生声「最近の新入社員って、意外と…」
「デジタルネイティブ＝パソコン力が高い」は早計か!?新入社員の「PC操作スキルやITリテラシー」にはスマホ世代ならでの落とし穴も。
【調査結果】
1.若手社員が振り返る“新入社員時代の自分に備わっていたチカラ”
新入社員時代の自分に備わっていたのは「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）
まず、入社1年目～5年目の若手ビジネスパーソン200名に、「新入社員時代に、“自分に備わっていた”と思うもの」すべて選んでもらったところ、上位３つは、「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力①（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）」となった。以下、20％前後の支持を得たものとして「理解力」（24.0％）、「吸収力」 （23.0％） 、「行動力 」（20.5％） 、「パソコン力②（ソフトやアプリケーションなどの利用方法） 」 （20.0％）と続いている。
2.身につけさせたい“●●力”！先輩が「教えたいチカラ」
先輩が新入社員に教育したいのは「忍耐力」（40.8％）、「チーム力」（21.3％）、「判断力」（16.8％）。新入社員の「自分は●●力を備えている」という自覚を大きく上回る。
次に、先輩世代（6年目～10年目：200人/11年目～15年目：200人 計400人）が「新入社員に教えてあげたいもの」を聴取し、その結果を前項目「新入社員時代に備わっていたチカラ」と並べて比較した。その結果、「忍耐力」や「チーム力」、「判断力」などは、“新入社員自身が身につけている”という自覚以上に“先輩が新入社員に教えてあげたい”という気持ちが強くあり、新入社員の自信の無さを先輩が教育することでフォローできそうな項目であることが窺える。
反対に、「集中力」と「パソコン力① 」、「吸収力」、「パソコン力②」については、スコアの差分が顕著であり（「新入社員時代に備わっていた」＞「新入社員に教えてあげたい」で9.5ポイント以上差分）、この4つの力に関しては先輩が新入社員に教え込む意識があまり高くはないことが見てとれる。
3.先輩世代の生声「最近の新入社員って、意外と…」
「デジタルネイティブ＝パソコン力が高い」は早計か!?新入社員の「PC操作スキルやITリテラシー」にはスマホ世代ならでの落とし穴も。
先輩社員のフリーコメントからは、“最近の新入社員は決して「デジタルネイティブ＝パソコンの基礎知識や基本スキルが高い」というわけではない“という示唆があった。むしろ、スマホ世代であるが故に、キーボードのタイピング慣習が無かったり、業務で使うソフトに関してはこれまで触れたことの無いような新入社員が一定数存在する様子が見てとれる。
定量調査の結果とフリーコメント結果から総合的に分析・判断すると、先輩社員が新入社員に対して「教える必要性が高くない」と感じているパソコン力の習熟度には、「デジタルネイティブだから大丈夫。」と買い被ることはできない落とし穴が潜んでいることが窺える。
【調査概要】
・調査手法：インターネットリサーチ
・調査機関：㈱ネオマーケティング
・調査地域：全国
・調査時期：2015年4月14日（火）～15日（水）
・有効回答数：600サンプル 内訳）社会人歴１～5年目：200ｓｓ／6～10年目：200ｓｓ／11～15年目：200ｓｓ ※男女均等割付
・調査対象：アイリサーチモニタ 20代～40代の男女・会社員（スーツ、シャツ等を着て事務所などで働く人） 広告・調査業に自身もしくは、同居家族が勤務している方は除外
詳しいリサーチ内容はネタ元へ
【調査サマリー】
1.若手社員が振り返る“新入社員時代の自分に備わっていたチカラ”
新入社員時代の自分に備わっていたのは「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）
2.身につけさせたい“●●力”！先輩が「教えたいチカラ」
先輩が新入社員に教育したいのは「忍耐力」（40.8％）、「チーム力」（21.3％）、「判断力」（16.8％）。新入社員の「自分は●●力を備えている」という自覚を大きく上回る。
3.先輩世代の生声「最近の新入社員って、意外と…」
「デジタルネイティブ＝パソコン力が高い」は早計か!?新入社員の「PC操作スキルやITリテラシー」にはスマホ世代ならでの落とし穴も。
【調査結果】
1.若手社員が振り返る“新入社員時代の自分に備わっていたチカラ”
新入社員時代の自分に備わっていたのは「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）
まず、入社1年目～5年目の若手ビジネスパーソン200名に、「新入社員時代に、“自分に備わっていた”と思うもの」すべて選んでもらったところ、上位３つは、「集中力」（43.5％）、「忍耐力」（35.5％）、「パソコン力①（本体や接続機器などの利用方法）」（26.0％）」となった。以下、20％前後の支持を得たものとして「理解力」（24.0％）、「吸収力」 （23.0％） 、「行動力 」（20.5％） 、「パソコン力②（ソフトやアプリケーションなどの利用方法） 」 （20.0％）と続いている。
2.身につけさせたい“●●力”！先輩が「教えたいチカラ」
先輩が新入社員に教育したいのは「忍耐力」（40.8％）、「チーム力」（21.3％）、「判断力」（16.8％）。新入社員の「自分は●●力を備えている」という自覚を大きく上回る。
次に、先輩世代（6年目～10年目：200人/11年目～15年目：200人 計400人）が「新入社員に教えてあげたいもの」を聴取し、その結果を前項目「新入社員時代に備わっていたチカラ」と並べて比較した。その結果、「忍耐力」や「チーム力」、「判断力」などは、“新入社員自身が身につけている”という自覚以上に“先輩が新入社員に教えてあげたい”という気持ちが強くあり、新入社員の自信の無さを先輩が教育することでフォローできそうな項目であることが窺える。
反対に、「集中力」と「パソコン力① 」、「吸収力」、「パソコン力②」については、スコアの差分が顕著であり（「新入社員時代に備わっていた」＞「新入社員に教えてあげたい」で9.5ポイント以上差分）、この4つの力に関しては先輩が新入社員に教え込む意識があまり高くはないことが見てとれる。
3.先輩世代の生声「最近の新入社員って、意外と…」
「デジタルネイティブ＝パソコン力が高い」は早計か!?新入社員の「PC操作スキルやITリテラシー」にはスマホ世代ならでの落とし穴も。
先輩社員のフリーコメントからは、“最近の新入社員は決して「デジタルネイティブ＝パソコンの基礎知識や基本スキルが高い」というわけではない“という示唆があった。むしろ、スマホ世代であるが故に、キーボードのタイピング慣習が無かったり、業務で使うソフトに関してはこれまで触れたことの無いような新入社員が一定数存在する様子が見てとれる。
定量調査の結果とフリーコメント結果から総合的に分析・判断すると、先輩社員が新入社員に対して「教える必要性が高くない」と感じているパソコン力の習熟度には、「デジタルネイティブだから大丈夫。」と買い被ることはできない落とし穴が潜んでいることが窺える。
【調査概要】
・調査手法：インターネットリサーチ
・調査機関：㈱ネオマーケティング
・調査地域：全国
・調査時期：2015年4月14日（火）～15日（水）
・有効回答数：600サンプル 内訳）社会人歴１～5年目：200ｓｓ／6～10年目：200ｓｓ／11～15年目：200ｓｓ ※男女均等割付
・調査対象：アイリサーチモニタ 20代～40代の男女・会社員（スーツ、シャツ等を着て事務所などで働く人） 広告・調査業に自身もしくは、同居家族が勤務している方は除外
詳しいリサーチ内容はネタ元へ
[M1・F1総研]
